Jornadas Inmersivas para líderes y ejecutivos que integra psicología positiva, liderazgo consciente, prácticas somáticas y aprendizaje en la naturaleza, diseñado para cultivar las capacidades internas que permiten liderar con claridad, presencia y propósito en contextos complejos, logrando bienestar y resultados de manera sostenible.
Un enfoque para liderar en contextos complejos
El liderazgo efectivo no depende únicamente de habilidades técnicas o cognitivas. Los líderes que sostienen equipos saludables, decisiones estratégicas y culturas organizacionales resilientes comparten tres capacidades fundamentales:
Autoconciencia y regulación interna
Conocerse a uno mismo para responder —no reaccionar— ante la complejidad.
Presencia relacional y escucha profunda
Crear vínculos de confianza y sostener espacios de diálogo significativo.
Acción con propósito y claridad estratégica
Tomar decisiones alineadas con los valores y la visión organizacional.
Un programa que nace de la colaboración
Las Jornadas Inmersivas de Presencia Estratégica nacen de la convergencia entre dos enfoques complementarios de desarrollo humano y organizacional:
Sintonía Estratégica
Modelo desarrollado por Francisca DiDomenico
El modelo de Sintonía Estratégica, desarrollado en el marco de Arquitectura Relacional, propone la sintonía como la capacidad de movilizar a personas, equipos y sistemas organizacionales hacia su mejor expresión y hacia estándares más elevados de desarrollo.
- Sintonía Interna
- Sintonía Relacional
- Sintonía Sistémica
- Sintonía Estratégica
Modelo HEART de Bienestar con Sentido
Modelo desarrollado por Claudia Vallejos
El modelo HEART, desarrollado en el marco de 12 Sentidos, propone cinco movimientos de desarrollo humano que permiten cultivar bienestar, conciencia y liderazgo desde una perspectiva integral.
- Habitar
- Explorar
- Alinear
- Realizar
- Transformar
La integración de estos modelos da origen a una experiencia que articula cuerpo, conciencia, relación y estrategia, permitiendo abordar el liderazgo desde una perspectiva más profunda y sistémica, complementando de forma única a los modelos contemporáneos de Liderazgo y Bienestar.
Un enfoque integrador de cuatro dimensiones
Las jornadas articulan marcos conceptuales contemporáneos con experiencias corporales y en conexión con el entorno, creando un aprendizaje que se vive, se encarna, se integra y se despliega en la práctica diaria del liderazgo.
Psicología Positiva
El modelo PERMA de Martin Seligman como arquitectura del bienestar humano y el desempeño sostenible en organizaciones.
Teoría U
Los procesos de conciencia, presencia y acción consciente de Otto Scharmer para liderar desde el futuro emergente.
Prácticas Somáticas
Yoga, meditación y técnicas de regulación del sistema nervioso que anclan el aprendizaje en el cuerpo y en la experiencia presente.
Aprendizaje en la Naturaleza
Entornos naturales que amplían la percepción y favorecen la reflexión estratégica y el pensamiento sistémico.
Arquitectura del Programa
Las cinco jornadas están inspiradas en el modelo PERMA de bienestar humano. Cada experiencia se desarrolla en una jornada específica y relacionadas a un sentido, donde los estímulos sensoriales son parte activa del proceso de aprendizaje y transformación.
Jornada 1
Positive Emotions — Apertura perceptiva del liderazgo
Las emociones placenteras amplían la percepción, fortalecen la creatividad y permiten una toma de decisiones más flexible e integrada. Esta jornada abre el proceso cultivando regulación interna, conexión con el cuerpo y apertura sensorial, condiciones esenciales para liderar desde la claridad y no desde la reactividad.
Experiencias
- Yoga Restaurativo
- Prácticas somáticas de regulación del sistema nervioso
- Caminatas contemplativas
- Mindful Eating
Pregunta guía del proceso
¿Desde qué estado interno estoy liderando hoy?
El sentido del gusto ancla esta jornada: aprender a saborear el presente como condición para liderar con apertura y creatividad genuinas.
Marcos Teóricos
- Rueda de las Emociones de Rafael Bizguerra
- Agilidad Emocional de Susan David
- Sintonía Interna (Modelo Sintonía Estratégica)
- Habitar, presencia (Modelo HEART)
Jornada 2
Engagement — Presencia profunda
El compromiso profundo surge cuando logramos entrar en estados de atención plena y flujo. Esta jornada explora la capacidad de habitar el presente, escuchar profundamente y sostener la atención, conectar con las fortalezas de carácter propias e intencionar estados de flow, habilidades fundamentales para el liderazgo en contextos complejos y de alta demanda cognitiva.
Slide 2: Escucha Teoria U, Flow y VIA
Experiencias
- Prácticas de silencio consciente
- Yin Yoga y meditación guiada
- Ejercicios de escucha profunda
- Exploración sonora y percepción del entorno
Pregunta guía del proceso
¿Qué emerge cuando escucho más allá de mis propias ideas?
El sentido del oído ancla esta experiencia: la escucha como acto de liderazgo que abre posibilidades insospechadas y transforma la calidad del diálogo organizacional.
Marcos Teóricos
- Niveles de Escucha Teoría U de Otto Scharmer
- Modelo Flow de Psicología Positiva
- Modelo VIA de Fortalezas de Carácter de Martin Seligman
- Sintonía Sistémica (Modelo Sintonía Estratégica)
- Explorar, consciencia (Modelo HEART)
Jornada 3
Relationships — Liderazgo relacional
El liderazgo efectivo ocurre en el espacio relacional. Campos emocionales expansivos abren posibilidades y generan resultados, campos emocionales restrictivos cierran espacios y disminuyen los resultados. Esta jornada explora cómo la presencia, el cuerpo y la coherencia interna influyen directamente en la calidad de los vínculos y en la capacidad de liderar equipos hacia culturas organizacionales saludables y sostenibles.
Experiencias
- Caminata Empática
- Desafíos colaborativos en naturaleza
- Dinámicas de liderazgo relacional
- Prácticas corporales de presencia y límites
- 3D Mapping
Pregunta guía del proceso
¿Cómo sintonizo con otros para movilizarlos?
El sentido del tacto ancla esta jornada: el contacto genuino y el reconocimiento de los límites como fundamento de un liderazgo que une, inspira y crea comunidad dentro de los equipos.
Marcos Teóricos
- Seguridad Psicológica
- Redarquía
- Conectividad (Lozada)
- Sintonía Relacional (Modelo Sintonía Estratégica)
- Alinear, coherencia (Modelo HEART)
Jornada 4
Meaning — Visión estratégica y propósito
El sentido y el propósito orientan las decisiones y generan coherencia entre acción y valores, movilizando a las personas hacia el alto estándar. Esta jornada invita a ampliar la perspectiva y conectar el liderazgo con una visión más profunda de contribución, tanto personal como organizacional.
Experiencias
- Caminatas conscientes en naturaleza
- Prácticas de contemplación y observación
- Exploración de propósito personal y organizacional
- Mapas de visión estratégica
Pregunta guía del proceso
¿Cuál es mi propósito como lider?
El sentido de la vista ancla esta experiencia: ampliar el horizonte para ver con claridad qué es lo verdaderamente importante y hacia dónde orientar la acción con coherencia.
Marcos Teóricos
Walk your Why, Susan David
Golden Circle, Simon Sinek
Sintonía Estratégica
Realizar, propósito (Modelo HEART)
Jornada 5
Accomplishment — Movimiento Estratégico
El logro sostenible surge cuando la acción está sintonizada con propósito, alineada con los objetivos, con claridad interna y colaboración genuina. Esta jornada cierra el proceso integrando los aprendizajes de todo el programa y transformándolos en compromisos concretos de acción que el líder puede llevar de vuelta a su organización.
Experiencias
- Desafíos de liderazgo en naturaleza (canopy y circuitos de cuerdas)
- Prácticas de integración corporal
- Diseño de compromisos estratégicos
- Cierre del proceso de aprendizaje
Pregunta guía del proceso
¿Qué voy a crear en mi sistema a partir de esta claridad?
El sentido del olfato ancla esta jornada: reconocer con precisión los movimientos que integran bienestar y propósito compartido.
Marcos Teóricos
- Case Clinic, Teoría U
- OKR del Liderazgo
- Radar PERMA del Equipo
- Sintonía Estratégica (Modelo de Arquitectura Relacional)
- Transformar, impacto (Modelo HEART)
Metodología de aprendizaje
Las jornadas están diseñadas para que el aprendizaje no sea solo intelectual, sino también vivido, encarnado e integrado en la práctica cotidiana del liderazgo. Se articulan tres niveles complementarios que se refuerzan mutuamente:
Nivel Conceptual
Marcos contemporáneos de liderazgo y bienestar: modelo PERMA, Teoría U y neurociencia aplicada al liderazgo. Herramientas teóricas que dan sentido a la experiencia.
Nivel Experiencial
Prácticas corporales, contemplativas y relacionales que anclan el aprendizaje en el cuerpo y en la experiencia presente. Lo que se vive no se olvida.
Nivel Reflexivo
Espacios de integración y transferencia al contexto organizacional. El líder conecta sus aprendizajes con sus desafíos reales y define compromisos de acción.
Modalidad de participación
El programa está diseñado para adaptarse a las necesidades y ritmos de cada organización, equipo o grupo. Los sistemas pueden configurar un proceso de desarrollo a medida, eligiendo la modalidad que mejor se ajuste a sus objetivos estratégicos de bienestar y liderazg
1
Programa Inmersivo de 5 días (recomendado)
5 días consecutivos con alojamiento
2
Programa Semanal
5 días repartidos en 5 semanas
Cada jornada tiene cupos limitados para garantizar una experiencia profunda, personalizada y de alta calidad para cada participante.
Dirección del Programa
El programa es facilitado por profesionales con sólida experiencia en liderazgo, bienestar organizacional y procesos de transformación humana, combinando rigor conceptual con una profunda capacidad de acompañamiento.
Francisca DiDomenico
Ingeniera Comercial, Consultora Organizacional y Coach. Fundadora de Arquitectura Relacional, dedicada al diseño de programas organizacionales y creadora del concepto de Sintonía Estratégica. Especialista en transformación cultural y desarrollo del liderazgo efectivo.
Claudia Vallejos
Ingeniera Comercial, Coach Orgánica y fundadora de 12 Sentidos y Anahata Lodge y creadora del modelo HEART de Bienestar con Sentido. Especialista en bienestar organizacional, liderazgo consciente y prácticas somáticas aplicadas al desarrollo humano integral.
Liderar con presencia, sentido y coherencia
El liderazgo que el mundo necesita hoy no se construye únicamente desde la estrategia. Se construye desde la presencia, la conciencia y la capacidad de actuar con propósito en sistemas complejos.
Estas jornadas abren un espacio para pensar, sentir, percibir y liderar de manera diferente. Un espacio donde la transformación genuina del liderazgo comienza desde adentro hacia afuera.
Te invitamos a vivir esta experiencia y a descubrir el líder que ya eres, con toda la claridad, la presencia y el propósito que el momento exige.
Contacto
¿Te interesa vivir esta experiencia? Escríbenos y te contamos más.
Dirección
Av. Apoquindo 5555 of 901, Las Condes, Santiago, Chile
12 Sentidos
Arquitectura Relacional